Optimiser l’efficacité du fret : comment la technologie transforme la logistique

Des études révèlent que 13 à 19 % des coûts logistiques peuvent résulter d’inefficacités lors du transfert des marchandises entre les fabricants, les entrepôts, les magasins de détail et les domiciles des consommateurs. Alors que les chaînes d’approvisionnement mondiales deviennent de plus en plus complexes, la maîtrise de la gestion du fret est essentielle pour optimiser les opérations et garder une longueur d’avance sur la concurrence.

Qu’est-ce que la gestion du fret?

La gestion du fret est l’épine dorsale de la logistique, orchestrant le mouvement fluide des marchandises tout au long de la chaîne d’approvisionnement. Elle garantit la livraison des produits en toute sécurité, de manière efficace et rentable, en coordonnant un large éventail d’activités essentielles, notamment :

• L’expédition de fret
• Le suivi en temps réel
• La gestion de la documentation (par exemple, les connaissements, les déclarations en douane, les assurances)
• Le dédouanement
• La planification du transport
• Les négociations avec les transporteurs
• La gestion des stocks

L’objectif est de rationaliser l’expédition, de réduire les retards et les coûts et d’améliorer l’efficacité. Sans une bonne coordination, les perturbations augmentent les dépenses et perturbent les opérations.

Comment la technologie fait évoluer les éléments clés de la gestion du fret

Optimiser les opérations de fret ne se limite pas à transporter des marchandises d’un endroit à un autre; cela implique de créer un processus efficace, rentable et centré sur le client. Les récentes avancées technologiques jouent un rôle crucial dans l’amélioration de ces opérations.

Nous présentons ici les éléments clés de la gestion du fret et la manière dont les dernières technologies transforment ces processus :

1. Sélection du mode de transport

Différents modes de transport tels que l’avion, la route, le rail et la mer offrent divers avantages en termes de rapidité, de coût et de capacité. Les responsables du fret doivent évaluer les besoins d’expédition et sélectionner le meilleur mode pour une livraison rapide et rentable.

La solution de modélisation du transport de Chaîne d’Approvisionnement Metro fournit des données en temps réel pour optimiser les réseaux de transport. Elle identifie les itinéraires les plus efficaces entre les modes, les transporteurs, les frontières et les entreprises en utilisant des données opérationnelles précises. 

2. Négociation et gestion des transporteurs

Il est important d’établir des relations efficaces avec les transporteurs pour gérer le fret. Les gestionnaires de fret doivent négocier des contrats qui précisent les niveaux de service, les prix et les attentes en matière de rendement.

La technologie d’approvisionnement avancée de Chaîne d’Approvisionnement Metro rationalise le processus de sélection des transporteurs optimaux en fonction du coût et de la qualité du service dans différentes régions. Grâce à une technologie basée sur l’IA, nous générons des offres optimales en analysant vos besoins spécifiques et en évaluant différents scénarios pour comprendre vos options potentielles. Grâce à notre vaste réseau et à nos relations bien établies dans le secteur, nous négocions avec succès des tarifs avantageux avec les transporteurs.

3. Optimisation et planification des itinéraires

Un partenaire de confiance en matière de gestion du fret doit s’occuper de tout, de l’intégration de la flotte et de l’optimisation des itinéraires à la gestion des quais et à l’affectation des chauffeurs, afin que vous puissiez vous concentrer sur le développement de votre entreprise.

Nous améliorons l’efficacité et obtenons un contrôle de bout en bout de votre transport grâce à nos solutions de planification intelligente. Nos experts en fret utilisent des logiciels avancés pour trouver les itinéraires d’expédition les plus rapides et les plus rentables, en tenant compte du trafic, de la météo et des délais de livraison. Cela se traduit par une réduction des coûts, des livraisons plus rapides et moins de kilomètres inutiles. De plus, nos outils automatisés facilitent la planification et la facturation, ce qui vous permet d’économiser du temps et des ressources tout en assurant le suivi de vos expéditions.

4. Suivi et visibilité des expéditions

Le suivi en temps réel de vos expéditions est essentiel à une gestion efficace. Notre technologie offre une visibilité complète de votre fret, vous permettant de toujours connaître son emplacement et d’agir rapidement en cas de retard. Grâce au suivi GPS et aux alertes proactives, nous vous aidons à anticiper les perturbations et à respecter les délais de livraison. De plus, les mises à jour en temps réel permettent de tenir vos clients informés, ce qui améliore leur satisfaction et leur confiance.

5. Chargement optimisé :

Le logiciel de chargement optimisé 3D révolutionne la gestion du fret, en vous permettant de tirer le meilleur parti de chaque chargement de camion. Notre technologie organise soigneusement le fret pour qu’il soit chargé efficacement, en réduisant le gaspillage d’espace et en maximisant la capacité. Le système tient également compte des stocks disponibles, des priorités de commande et des règles d’empilage des palettes pour éviter les dommages et maintenir l’organisation des expéditions. En optimisant l’espace d’expédition, nous contribuons à rationaliser les opérations et à réduire les coûts.

6. Analyse des données et production de rapports

Tirez-vous le meilleur parti de vos données de fret? En analysant vos données d’expédition, vous pouvez repérer les tendances, évaluer le rendement des transporteurs et trouver des moyens de vous améliorer. Des rapports réguliers sur les indicateurs clés de rendement (ICR) aident les entreprises à prendre de meilleures décisions et à améliorer sans cesse leurs opérations logistiques.

Les tableaux de bord de veille stratégique de Chaîne d’Approvisionnement Metro vous donnent un aperçu en temps réel de votre logistique. Grâce à des outils de suivi des indicateurs clés de rendement, d’analyse du rendement des transporteurs et de prévision des tendances futures, nous vous aidons à prendre des décisions plus judicieuses et à trouver de nouveaux moyens de rationaliser vos opérations.

7. Transport durable

Pour atténuer l’impact environnemental et améliorer l’efficacité, nous mettons en œuvre des pratiques respectueuses de l’environnement, telles que l’optimisation des itinéraires et l’utilisation de véhicules électriques pour réduire les émissions de carbone. Nos solutions sont conçues pour vous aider à atteindre vos objectifs de durabilité, à réduire vos dépenses et à améliorer la réputation de votre marque en attirant des consommateurs soucieux de l’environnement.   

8. Un service client de qualité supérieure

Une gestion exceptionnelle du fret va au-delà de la technologie. Chez Chaîne d’Approvisionnement Metro, nos responsables des relations clients travaillent en étroite collaboration avec vous pour respecter vos accords de niveau de service (ANS) et identifier de manière proactive les possibilités d’amélioration. Nous sommes fiers de fournir un service exceptionnel adapté à vos besoins particuliers.

Faites équipe avec Chaîne d’Approvisionnement Metro pour une gestion optimale du fret

Le programme de fret de Chaîne d’Approvisionnement Metro offre des solutions de transport transparentes et rentables à l’échelle nationale, couvrant les services de premier, moyen et dernier kilomètre. En tirant parti d’un réseau de transporteurs de confiance et de notre expertise interne, nous offrons une gestion du fret de bout en bout, avec un engagement en matière de collaboration, de transparence et de rentabilité.

En exploitant la puissance des achats en gros sur le marché canadien du transport, nous garantissons des prix compétitifs à nos clients. Notre engagement en faveur de l’intelligence économique, de l’innovation et du service à la clientèle nous permet d’améliorer continuellement nos processus et d’établir de nouvelles références en matière de gestion du fret.

Prêt à améliorer votre gestion du fret? Demandez une consultation dès aujourd’hui et transformons ensemble votre chaîne d’approvisionnement.