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Explication des quatre principaux défis de la logistique commerciale au Canada

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Explication des quatre principaux défis de la logistique commerciale au Canada

Il y a des pays de toutes formes et de toutes tailles, mais aucun ne ressemble au Canada. Les Canadiens ont l’habitude de faire de longs trajets en voiture et de faire face à des conditions météorologiques difficiles, mais lorsqu’il s’agit des opérations logistiques d’une entreprise, les choses sont beaucoup plus complexes que dans de nombreux autres pays. Ici, nous examinerons les quatre principaux défis logistiques des entreprises canadiennes, y compris de nombreux facteurs qui ont une incidence sur la logistique d’une entreprise qui exerce ses activités au Canada. Nous expliquerons également comment de nombreuses entreprises surmontent ces défis en tirant parti des ressources des prestataires de services logistiques en tierce partie.

1. Taille du pays

Pour commencer, tout le monde sait que le Canada est un vaste pays. Le Canada est le deuxième plus grand pays du monde, avec plus de 9,9 millions de kilomètres carrés à l’intérieur de ses frontières. Dès lors, le simple fait de voyager d’un bout à l’autre du pays nécessite de déployer des ressources importantes pour réussir le déplacement. Ajoutez à cela le fait que le Canada est principalement entouré d’océans, dont l’un est gelé et inhospitalier une grande partie de l’année, et vous verrez rapidement comment ces facteurs peuvent compliquer le transport des marchandises.

Comme le pays est vaste, la consommation de carburant et l’entretien des véhicules sont des facteurs essentiels des défis logistiques des entreprises canadiennes. Il va sans dire que les camions consomment du carburant, et plus ils parcourent de distance, plus ils ont besoin d’entretien. Les entreprises canadiennes doivent investir des ressources et des efforts importants pour maintenir un parc de véhicules de transport efficace, et cet investissement pourrait entraîner un resserrement des marges bénéficiaires dans des marchés hautement concurrentiels.

2. Grandes distances entre les centres de population

Le Canada n’est pas simplement un pays immense : sa population tend à se concentrer sur quelques grands centres urbains, tandis que les villes petites et moyennes sont disséminées inégalement entre ces métropoles. Les deux plus grandes villes du Canada, Toronto et Montréal, sont séparées par une distance d’environ 550 km. Bien que cette distance puisse sembler importante, la troisième plus grande ville du Canada, Calgary, est située à 3 400 km de Toronto. On passe encore dans une autre dimension quand on calcule la distance entre deux des plus grands ports du pays (Vancouver et Halifax) : 6 100 km.

Ces distances sont certes impressionnantes, mais c’est sans compter le nord du pays, qui s’étend sur des kilomètres. Le transport des marchandises au Canada est une tâche colossale, et toutes les entreprises ne sont pas capables d’assumer une telle tâche. Pour les besoins nationaux en matière de transport et d’entreposage, les prestataires de services logistiques en tierce partie sont souvent la seule solution pour de nombreuses entreprises qui, autrement, n’auraient simplement pas les ressources ou la capacité pour atteindre tous leurs marchés.

3. La majorité de la population se trouve près de la frontière américaine

Bien que la distance entre les océans Atlantique et Pacifique soit un facteur important pour les entreprises canadiennes, la proximité de la majorité de la population canadienne avec la frontière américaine l’est tout autant. Selon des estimations récentes du recensement canadien, près de 90 % des 23 millions de personnes vivant au Canada résident à moins de 100 km de la frontière américaine. De plus, étant donné la relative libre circulation transfrontalière des marchandises, les entreprises canadiennes doivent tenir compte du fait que leurs opérations logistiques sont grandement touchées par celles des États-Unis. La réglementation douanière et frontalière américaine joue un rôle important dans la capacité des entreprises canadiennes à transporter des marchandises pour les livrer à leur clientèle dans les grandes villes canadiennes. Par ailleurs, elle a une incidence sur la situation concurrentielle, car les produits américains inondent ces mêmes marchés.

Les entreprises canadiennes peuvent choisir de tirer parti de l’expertise internationale d’un prestataire de services logistiques en tierce partie afin de gérer plus efficacement ces facteurs, d’améliorer leur situation concurrentielle dans les marchés principaux et de relever ces défis logistiques pour les entreprises canadiennes. Les prestataires de services logistiques en tierce partie contribuent à accroître les gains d’efficacité globaux de la distribution à chaque étape de la chaîne d’approvisionnement.

4. Facteurs climatiques

Bien que la rigueur des hivers canadiens puisse sembler être un cliché, il y a un certain niveau de vérité. Au Canada, les hivers peuvent être doux et courts, mais aussi tempétueux – ou parfois les deux, le temps d’une même saison. En raison de la taille du pays et de la présence de villes dans toutes les régions, des montagnes aux côtes en passant par les Prairies, presque chaque grande ville a un climat spécifique. Ainsi, les hivers à Vancouver sont généralement doux, tandis que les villes comme Calgary sont ensevelies sous la neige et que d’autres, comme Winnipeg, enregistrent une forte chute des températures.

Cette diversité des climats dans les grandes villes ne nécessite pas seulement d’avoir des pneus à neige l’hiver : les entreprises qui gèrent des produits thermosensibles doivent faire preuve d’une prudence accrue et prendre encore plus de précautions concernant leurs ressources pour l’entreposage et le transport. Cela implique parfois de prévoir des chauffages supplémentaires, ou à d’autres époques, une réfrigération supplémentaire.

Pour les entreprises qui cherchent à rationaliser leur chaîne d’approvisionnement et à accroître les gains d’efficacité, il n’est pas toujours judicieux d’investir dans les ressources nécessaires. Les entreprises canadiennes peuvent choisir de faire appel à un prestataire de services logistiques en tierce partie disposant d’un parc de véhicules important et d’un réseau national d’installations de distribution qui peuvent répondre à leurs besoins en matière de contrôle des températures et de manutention des produits.

Résolution des défis logistiques des entreprises canadiennes

Comme vous pouvez le constater, il n’est pas toujours facile de faire des affaires à l’échelle d’un pays comme le Canada. L’élargissement à un nouveau marché dans une nouvelle ville n’implique pas seulement une ou deux heures de trajet supplémentaires. De ce fait, le Canada est un pays où il est difficile pour de nombreuses entreprises de prospérer, mais ces défis ne sont assurément pas insurmontables. L’examen des besoins logistiques de votre entreprise, puis l’évaluation des services offerts par un prestataire de services logistiques en tierce partie peuvent souvent mettre en évidence de nombreuses occasions positives. Pour certaines, ces occasions peuvent prendre la forme de capacités d’entreposage supplémentaires ou de transport accrues; pour d’autres, il peut s’agir d’une transition plus fluide des marchandises pour traverser les frontières et passer d’un port océanique à l’autre.

Peu importe les défis auxquels votre entreprise fait face, vous pouvez être certain qu’un prestataire de services logistiques en tierce partie comme Metro Supply Chain peut aider votre entreprise à réussir au Canada.

Peu d’entreprises dans le monde peuvent offrir les mêmes ressources et l’expertise que Metro Supply Chain offre aux entreprises canadiennes. Communiquez avec nous aujourd’hui et laissez-nous vous aider à atteindre vos objectifs.